- Descubre cómo el Grupo Mariposa, con su visión de llevar a Latinoamérica al mundo, está experimentando un notable éxito y expansión en diversos mercados.
- Diversificación Estratégica en Tres Áreas Clave
- El Grupo Mariposa ha logrado un rendimiento excepcional gracias a su estrategia de diversificación en tres áreas clave: cbc, Beliv y Bia.
Descubre cómo el Grupo Mariposa, con su visión de llevar a Latinoamérica al mundo, está experimentando un notable éxito y expansión en diversos mercados.
Diversificación Estratégica en Tres Áreas Clave
El Grupo Mariposa ha logrado un rendimiento excepcional gracias a su estrategia de diversificación en tres áreas clave: cbc, Beliv y Bia. Asimismo, cada una de estas divisiones se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores con productos de alta calidad, desde bebidas refrescantes hasta opciones saludables y sabores latinos a nivel internacional.
Crecimiento Constante y Presencia Global
Con una expansión a 21 países y más de 15,000 empleados, el Grupo Mariposa atiende a más de 1.2 millones de clientes directos. Asimismo, su sólido crecimiento se refleja en su fuerte presencia en el mercado estadounidense, que representa casi la mitad de sus operaciones. La empresa está comprometida con la sostenibilidad y la erradicación de la pobreza multidimensional.
El ‘Segundo Tiempo’ y la Alianza con Apex Capital
El Grupo Mariposa se encuentra en un momento crucial de su evolución, centrado en aprovechar su legado para alcanzar nuevas metas en su «segundo tiempo». La asociación con Apex Capital, una firma de capital privado especializada en la industria de consumo en Latinoamérica y el mercado hispano en EE. UU., ha fortalecido su presencia en el sector.
La estrategia de aceleración de negocios de Apex se ha convertido en un aliado esencial en la integración de nuevas empresas.
Este conglomerado de alimentos y bebidas es un claro ejemplo de éxito y visión de futuro en el mercado latinoamericano.
¿Cómo funciona? Juan Pablo Mata, CEO del Grupo Mariposa, ha subrayado la importancia de esta nueva fase que denomina el «segundo tiempo». La empresa se encuentra en un momento crucial de su evolución y está enfocada en aprovechar su legado para alcanzar nuevas metas.
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