Quito, diciembre de 2025.- Vertmonde, empresa líder en gestión responsable de residuos electrónicos en Ecuador, reportó un avance clave en 2025 al superar las 560 toneladas de e-waste tratadas de forma técnica, segura y certificada. Este crecimiento, superior al 5% frente al año anterior, refleja un cambio. Cada vez más compañías ecuatorianas adoptan modelos de sostenibilidad alineados con estándares internacionales. Entienden que una gestión adecuada de su e-waste es parte esencial de su responsabilidad ambiental y reputacional.
Durante 2025, más de 350 empresas e instituciones públicas y privadas participaron en el programa de gestión de Vertmonde. La mayoría pertenece a sectores estratégicos como banca, telecomunicaciones, tecnología, retail y manufactura, que entregaron equipos tecnológicos al final de su vida útil. Entre ellos estaban computadoras, servidores, celulares corporativos, pantallas, periféricos, proyectores y pequeños electrodomésticos. Muchos de estos dispositivos contienen materiales peligrosos como plomo, mercurio y baterías contaminantes. Su manipulación exige procesos especializados para evitar afectaciones a la salud y al ambiente.
El programa de Vertmonde inicia con un diagnóstico del tipo y volumen de residuos. Luego, sigue una recolección segura y un tratamiento técnico en planta. Allí, todos los equipos son destruidos, los materiales descontaminados y enviados a operadores certificados dentro o fuera del país. Gracias a este proceso, el 92% del material puede recuperarse o reciclarse. Por otro lado, el 8% restante se gestiona bajo estrictos protocolos para una disposición final segura.
El modelo incorpora trazabilidad, certificación ambiental y reportes de impacto —herramientas clave para áreas de sostenibilidad, cumplimiento y reputación—. Además, incluye reacondicionamiento de equipos y sanitización profesional de datos. Así, se extiende la vida útil de ciertos dispositivos. También, se reduce la presión sobre la extracción de materias primas.
“Hoy las empresas saben que gestionar el e-waste no es una opción, sino una responsabilidad técnica y estratégica. Cada tonelada entregada evita la contaminación y demuestra que la sostenibilidad empresarial puede generar cambios reales. La participación creciente del sector corporativo refleja que Ecuador avanza hacia una cultura más madura en sostenibilidad tecnológica”, afirmó Jhoanna Rosales, Directora de Triple Impacto de Vertmonde.
El impacto ambiental de este año es notable. De las 660 toneladas de e-waste gestionadas, más de 500 toneladas pudieron recuperarse como materiales aprovechables. Además, el proceso evitó la emisión de más de 3.000 toneladas de CO₂ equivalente y previno que sustancias tóxicas lleguen al suelo, agua o aire. Estos resultados fortalecen los indicadores ESG de las empresas participantes y aportan a los ODS relacionados con consumo responsable, innovación, salud y acción climática.
De cara al 2026, Vertmonde proyecta ampliar su infraestructura de recolección en el país. Busca incrementar el volumen de residuos gestionados y avanzar en soluciones para baterías de autos híbridos y eléctricos. Además, planean fortalecer su sistema de seguridad de la información con la certificación ISO 27001. Estos esfuerzos consolidan a la empresa como un referente nacional en gestión técnica de e-waste. Sin duda, se posiciona como un aliado estratégico para las organizaciones que buscan reducir sus pasivos ambientales. También, promueve el avance hacia un Ecuador más sostenible y alineado con la economía circular.
Sobre Vertmonde
Vertmonde es una empresa ecuatoriana especializada en la gestión responsable de residuos electrónicos, bajo principios de sostenibilidad y economía circular. Su misión es prevenir la contaminación derivada del manejo informal del e-waste. También, busca consolidar un modelo de reciclaje técnico a nivel nacional. Lo hace a través de procesos innovadores, ágiles, seguros y ambientalmente responsables. Así, se guían por la jerarquía de estrategias de gestión circular que priorizan la reducción, reutilización y reciclaje.
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