- La reestructuración profunda de Intel, liderada por su director general Lip-Bu Tan, marca un cambio drástico en la estrategia de la empresa.
- Desde el 18 de junio, entre 8.000 y 10.900 empleados han perdido sus puestos de trabajo.
- Otra decisión clave en esta reestructuración profunda de Intel fue la separación del grupo de redes NEX (Network and Edge Group).
La reestructuración profunda de Intel, liderada por su director general Lip-Bu Tan, marca un cambio drástico en la estrategia de la empresa. Tras reportar pérdidas trimestrales de 2.900 millones de dólares, Intel decidió tomar medidas urgentes para volver a ser rentable y mejorar su posición frente a la competencia.
Desde el 18 de junio, entre 8.000 y 10.900 empleados han perdido sus puestos de trabajo. Esta reducción afecta a fábricas ubicadas en varias regiones del mundo. Forma parte de la reestructuración profunda de Intel, que también incluye ajustes en sus gastos operativos, especialmente en personal y mercadotecnia. La empresa había previsto despedir al 20% de su plantilla, lo que equivale a cerca de 20.000 personas. Esta cifra se suma a los más de 15.000 trabajadores que ya fueron despedidos en 2024.
NEX: un nuevo rumbo fuera de Intel
Otra decisión clave en esta reestructuración profunda de Intel fue la separación del grupo de redes NEX (Network and Edge Group). Desde ahora, NEX operará como empresa independiente. Su enfoque será desarrollar hardware de red y mejorar las infraestructuras de comunicación. Según Sachin Katti, jefe de NEX, la independencia permitirá avanzar más rápido en productos y atención al cliente.
El futuro de las fábricas de Intel está en juego
El Gobierno de Estados Unidos considera prioritario rescatar las fábricas de semiconductores de Intel. Las pérdidas acumuladas han puesto en riesgo su sostenibilidad. En diciembre pasado, la crisis obligó a Pat Gelsinger a dejar la dirección de la empresa. Dada la importancia estratégica de Intel, el gobierno busca asegurar su continuidad.
En marzo, la administración pidió a TSMC que apoye el rescate de las fábricas. Aunque TSMC ha dicho que no le interesa asumir esa responsabilidad, el respaldo político sigue firme. Este esfuerzo refleja lo crítica que resulta la reestructuración profunda de Intel para la industria tecnológica estadounidense.
Separar las fábricas de la empresa matriz: ¿una solución posible?
Pat Gelsinger ya había sugerido separar las fábricas de la estructura central. Su idea era mejorar la eficiencia de producción. Con la actual reestructuración profunda de Intel, esta opción vuelve a cobrar fuerza. Si bien TSMC aún no colabora, muchos consideran que una alianza así podría beneficiar a ambas partes.
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