- “Para asegurar competitividad real frente a este entorno disruptivo, las organizaciones ecuatorianas y latinoamericanas deben acelerar su capacidad de aprendizaje y adaptación.
- The State of Organizations 2026 recoge perspectivas actuales sobre gestión y transformación organizacional a partir del testimonio directo de más de 10.000 líderes globales.
- Para conocer más del estudio de McKinsey & Company, puede consultar el siguiente enlace: The State of Organizations 2026 | McKinsey
Marzo, 2026. – Un nuevo estudio global de McKinsey & Company, The State of Organizations 2026, advierte sobre la brecha de preparación de las empresas en Latinoamérica frente a tres grandes fuerzas que están reformulando el panorama organizacional: la aceleración de la inteligencia artificial (IA), la fragmentación geopolítica y profundas transformaciones en las expectativas laborales.
El informe, basado en una encuesta a más de 10.000 altos directivos en 15 países y 16 sectores industriales —incluyendo participación relevante de América Latina— revela que:
- El 88% de las organizaciones experimenta actualmente con IA; no obstante, el 86% reconoce estar lejos de implementarla a escala en sus operaciones. Menos del 20% reporta impactos tangibles positivos.
- Solo el 28% de los líderes latinoamericanos considera que sus empresas están listas para adaptarse al ritmo acelerado del entorno empresarial global.
- Siete de cada diez ejecutivos en la región identifican efectos significativos asociados a la incertidumbre geopolítica, lo que obliga a revisar modelos y estrategias ante mercados fragmentados.
- Dos tercios de los ejecutivos, incluidos los latinoamericanos, perciben elevados niveles de complejidad e ineficiencia bajo esquemas tradicionales de gestión.
Repensar la organización con agilidad
El reporte subraya la necesidad apremiante de repensar las organizaciones con mayor agilidad: migrar desde estructuras rígidas hacia sistemas colaborativos centrados en la colaboración humano-máquina, invertir intensivamente en reentrenamiento del talento y establecer arquitecturas adaptativas capaces de responder rápidamente ante cambios económicos o tecnológicos.
“Para asegurar competitividad real frente a este entorno disruptivo, las organizaciones ecuatorianas y latinoamericanas deben acelerar su capacidad de aprendizaje y adaptación. No basta con incorporar tecnología: es fundamental transformar los modelos organizativos y reimaginar el liderazgo”, afirma Carlos Buitrago, Managing Partner de McKinsey & Company en Ecuador.
En el contexto regional, si bien se registran avances post-pandemia —particularmente en digitalización— persisten desafíos clave: solo uno de cada seis líderes declara roles C-level dedicados a IA y apenas un 30% logra reasignar recursos o talento flexiblemente a nivel corporativo.
Finalmente, la agenda empresarial para los próximos años pone el foco en la creación sostenible de valor: “En un mundo incierto, el rendimiento sostenido y la generación continua de valor deben primar sobre resultados inmediatos”, concluye el informe.
Acerca del estudio
The State of Organizations 2026 recoge perspectivas actuales sobre gestión y transformación organizacional a partir del testimonio directo de más de 10.000 líderes globales. En América Latina participaron principalmente ejecutivos de Brasil y México por lo que las tendencias globales identificadas resultan relevantes para todo el ecosistema empresarial regional.
Para conocer más del estudio de McKinsey & Company, puede consultar el siguiente enlace: The State of Organizations 2026 | McKinsey
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Escrito por: Lenin Boada
Periodista y redactor digital con enfoque en tecnología, análisis geopolítico y noticias internacionales con impacto directo en el contexto ecuatoriano.
