Kimberly-Clark ha asignado la gestión creativa de sus marcas principales a dos gigantes de la industria publicitaria: IPG y WPP. Por un lado, IPG liderará la parte creativa de las marcas de cuidado femenino y familiar, que incluyen Kotex, Kleenex, Wondersoft y Viva.
Por otro lado, WPP se encargará de las marcas de cuidado infantil y para bebés, así como de cuidado de adultos, entre las que destacan Huggies, Pull-Ups, DryNites, Little Swimmers, Depend y Poise. Esta nueva estructura busca optimizar la gestión creativa, permitiendo a cada grupo focalizarse en categorías específicas y mejorar la consistencia en la comunicación de las marcas.
Anteriormente, el trabajo creativo de Kimberly-Clark estaba distribuido entre diversas agencias como R/GA, Ogilvy y UM. Sin embargo, con esta reestructuración, la empresa pretende consolidar esfuerzos y mejorar la eficiencia de sus estrategias creativas.
Omnicom lidera la estrategia global de medios
En el ámbito de los medios, Omnicom ha sido seleccionado como el principal socio global de Kimberly-Clark. Esta decisión otorga a Omnicom el control sobre un presupuesto estimado de 1.100 millones de dólares a nivel mundial, consolidando su liderazgo en la gestión de medios publicitarios para la empresa.
No obstante, esta revisión global excluyó a Estados Unidos, donde Publicis seguirá siendo el socio de medios exclusivo. Este enfoque dual permite a Kimberly-Clark mantener la continuidad en su mercado principal mientras optimiza su alcance internacional.
El portavoz de Kimberly-Clark expresó entusiasmo por la colaboración con los nuevos socios y destacó que este cambio es parte de una visión estratégica para fortalecer las campañas publicitarias y alcanzar mayores niveles de eficacia en sus inversiones publicitarias.
La estrategia powering care impulsa la reestructuración
La decisión de reorganizar las cuentas creativas y de medios está alineada con el programa de reestructuración Powering Care de Kimberly-Clark. Este plan estratégico, valorado en 1.500 millones de dólares, tiene como objetivo reducir los costos operativos, aumentar la productividad y simplificar las operaciones internas de la empresa.
Mediante esta estrategia, Kimberly-Clark busca no solo optimizar sus procesos internos, sino también adaptarse mejor a los cambios del mercado y las demandas de los consumidores. La implementación de Powering Care refuerza el compromiso de la compañía con la innovación, tanto en sus productos como en su enfoque publicitario.
Kimberly-clark redefine su estructura publicitaria global
El cambio en la asignación de cuentas creativas y de medios refleja la intención de Kimberly-Clark de adaptarse a un entorno publicitario en constante evolución. Con socios estratégicos como IPG, WPP, Omnicom y Publicis, la empresa se posiciona para abordar los retos de un mercado cada vez más competitivo.
La división de tareas entre estos grupos líderes del sector no solo permite a Kimberly-Clark optimizar sus recursos, sino también garantizar que sus marcas reciban atención especializada en cada segmento. Esta colaboración promete mejorar la coherencia y el impacto de sus campañas publicitarias a nivel global.
Más noticias:
¿Podrían Elon Musk o MrBeast salvar a TikTok de la prohibición en EE.UU.?
Netlife revoluciona la conectividad en 2025
